Connex - Dr. Hans Riegel-Wissenschaftsvernetzung

Förderprogramm der interdisziplinären Zusammenarbeit von Wirtschafts- und Sozialwissen-
schaftler*innen mit anderen Disziplinen in Deutschland und Europa.

Idee

Was brauchen Nachwuchswissenschaftler*innen für eine wissenschaftliche Karriere?

Für attraktive Stellen in Wirtschaft und Hochschule werden Erfahrungen in Lehre, Forschung und akademischer Selbstverwaltung erwartet. Zudem werden interdisziplinäre Zusammenarbeit und das Verständnis für andere Fachbereiche immer wichtiger. Gemeinsame Projekte, Lehrveranstaltungen und Publikationen sind wertvolle Elemente eines wissenschaftlichen Karrierewegs.

Zielgruppe

Angesprochen sind Nachwuchswissenschaftler*innen der BWL, VWL und Sozialwissenschaften an deutschen und internationalen Hochschulen sowie Forschungseinrichtungen in Zusammenarbeit mit Kolleg*innen aus Disziplinen wie MINT, Kunst, Pädagogik oder anderen Fachrichtungen.

Bewerber*innen müssen befristet angestellt sein.  Eine Altersgrenze besteht nicht.

Förderung

Gefördert werden Aktivitäten, Ideen und Veranstaltungen, die dem Aufbau eines zwei- bis dreiköpfigen interdisziplinären wissenschaftlichen Projektteams dienen. Hierzu zählen:

  • Forschungs- und Entwicklungskosten
  • Publikationskosten, auch Open Resource-Gebühren
  • Anschaffung von Software und IT-Infrastruktur
  • Archiv- und Feldaufenthalte
  • Kosten und Anschaffungen im Rahmen von Datenerhebungen
  • Arbeitstreffen, Reise- und Aufenthaltskosten (diese dürfen bis zu 50% der Fördersumme ausmachen)


Die Förderung umfasst maximal 6.500,00€. Eine erneute Bewerbung ist nach sechs Monate nach Einreichung des Abschlussberichts möglich.

Nach der Hälfte der veranschlagten Projektlaufzeit muss ein Zwischenbericht vorgelegt werden. Im Anschluss an die Förderung ist ein mindestens zweiseitiger Abschlussbericht samt Kostenabrechnung sowie einer Grafik zu den erreichten Projektziele bzw. Meilensteine einzureichen. Nicht genutzte Mittel sind nach Projektende zurückzuzahlen

Förderbeispiele

Im Folgenden ein kleiner Einblick in sieben Förderbeispiele, in denen neben der inhaltlichen Auseinandersetzung der Netzwerkgedanke im Mittelpunkt steht.

 

Bei dem Projekt mit dem Titel „Faktoren und Einflüsse der kreativen Zusammenarbeit zwischen Mensch und künstlicher Intelligenz“ ging es um die Generierung empirischer Erkenntnisse über das Verhalten von menschlichen Teilnehmern in Teams, die aus Menschen und Künstlichen Intelligenten (KI) zusammengestellt sind. Es wurde der Frage nachgegangen, wie KI-basierte Systeme eingesetzt werden können, damit eine Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern möglichst effektiv sein kann. Nach drei experimentellen Studien und einigen Vorstudien kam das Forschungsteam aus dem Bereich der Wirtschaftsinformatik u. a. zu dem Ergebnis, dass die Beteiligung einer KI Einfluss auf die Bereitschaft zur Übernahme verschiedener Aufgaben durch die menschlichen Teammitglieder hat. Aus dem Projekt sind publizierte Artikel hervorgegangen. Die Forschungsergebnisse wurden zudem auf Fachkonferenzen vorgestellt.

Wie verändern digitale Plattformen wie Lieferando, Uber oder Helpling die Welt der Arbeit und Dienstleistungen? Im Rahmen des geförderten Projektes wurde durch die Förderempfänger*innen im März 2023 ein Workshop mit 24 Teilnehmenden in Berlin veranstaltet. Übergeordnetes Thema waren digitale Plattformen wie Lieferando, Uber oder Helpling und wie diese die Welt der Arbeit und Dienstleistungen verändern. Auf Basis der initialen Vorstellung der Forschungsschwerpunkte bildeten sich vier thematische Cluster: 

  • Care-Arbeit und Soziales 
  • Restrukturierung von Wertschöpfungsketten
  • Migration und Rassismus
  • Urbanisierung und Wohnraum

In den jeweiligen Clustern wurden anknüpfend Workshops durchgeführt mit dem Ziel Synergien zu erkennen und Pläne für zukünftige Forschungsprojekte und Kooperationen zu erarbeiten. Die Ergebnisse der Workshops reichten von einer konkreten Projektidee zu „Crowdwork und Migration“ bis hin zu kurzen „Research und Discussion Artikeln“. In einem Fall wurde bereits ein konkretes Journal ausgewählt und ein Workflow entworfen. Im Anschluss an den Workshop wurden ein Verteiler zur kontinuierlichen Kommunikation sowie die Organisation einer Folgetagung in die Wege geleitet. 

Im Projekt „Gender Disparities in the Attention to Cardiovascular Research” wurde der Einfluss von weiblicher (Co-) Autorschaft auf die Sichtbarkeit von wissenschaftlichen Artikeln im Bereich der Kardiologie und Herz-Kreislauf-Forschung untersucht. Als ein Faktor von Sichtbarkeit wurde die Rate an Zitierungen in anderen Artikeln ausgewählt. Bei der Untersuchung von über 6.000 Artikeln in den Top-5 Journalen der Herz-Kreislauf und kardiologischen Wissenschaft konnte festgestellt werden, dass Artikel von weiblichen Erst- und Letztautorinnen eine 20% geringere Sichtbarkeit haben als Artikel von männlichen Erst- und Letztautoren. Zudem nimmt die Sichtbarkeit bereits ab, wenn eine der beiden Autorenstellen weiblich besetzt ist. Die durchgeführte Studie bildet nun eine Grundlage für Maßnahmen zur Überprüfung und Transformation der geschlechterbedingten Voreingenommenheit in Männer-dominierten Feldern hin zu einer paritätischeren Wissenschaftslandschaft.

Dennis Benner, Andreas Janson, Sofia Schöbel
Im Dienstleistungskontext, insbesondere beim Kundenservice, wird vermehrt auf Chatbots gesetzt. Aktuell werden hier überwiegend regelbasierte Chatbots verwendet, die mit vordefinierten Antworten reagieren. Dies kann bei komplexeren Anfragen oft zu Abbrüchen oder unzufriedenstellenden Reaktionen führen. Anders als deterministische regelbasierte Chatbots kann generative KI adaptiv reagieren, andererseits bringt sie Risiken mit sich, wie zum Beispiel Halluzinationen oder unvorhersehbare Antworten. In diesem Forschungsprojekt wurde untersucht, wie sich der Einsatz generativer KI auf Konversationsabbrüche und deren Reparatur auswirkt. Das Ergebnis der Studie zeigt, dass generative KI zwar enorme Vorteile bieten kann, deterministische Chatbots jedoch situationsabhängig die generative KI unterstützen können, um Konversationsabbrüche zu reparieren.

Dr. Laura Watkowski, Dr. Mahei Li, Dr. Sarah Hönigsberg
Innerhalb dieses Forschungsprojektes gehen die Forschenden der Frage nach, welchen Einfluss die eigenständige Arbeitsgestaltung von Wissensarbeiter*innen im Umgang mit generativer KI darauf hat, die Autonomie, Kompetenz und den Sinn zu bewahren. Dabei wird erforscht, wie die eigenständige Arbeitsgestaltung positives Stresserleben (Eustress) und eine Neubildung einer beruflichen Identität (KI-Identität) ermöglicht, die wiederum Motivation und Arbeitsleistung stärkt. Dafür wird eine umfangreiche Befragung von 2.000 Wissensarbeiter*innen in den Vereinigten Staaten durchgeführt.

Dr. Bijan Khosrawi-Rad, Dr. Mahdieh Darvish
Um Kreativitätsprozesse wie Brainstormings und Design Thinking in der Hochschullehre zu moderieren, Ideen zu bewerten und kooperative Kommunikation zu fördern, wurde eine Unity-basierte virtuelle Welt mit einem Conversational Agent (CA) entwickelt. Die virtuelle Welt unterstützt Studierendengruppen bei der Kreativarbeit durch ihr Spieldesign und den KI-basierten CA. Der CA kann in verschiedenen Rollen agieren, beispielsweise als Moderator, und Lerngruppen dabei unterstützen, Ideen zu entwickeln. Erste technische Machbarkeit und positive Resonanz zeigte der CA bereits. Dies gilt es nun im Rahmen des Forschungsprojektes im Realeinsatz mit Vergleichsgruppen zu validieren. Untersucht werden insbesondere Effekte auf Kreativität, Motivation, Problemlösen und Teamarbeit.

Philipp Reinhard, Mattheo Fina
Dieses Projekt erforscht, inwieweit der Einsatz von Explainable AI (XAI) Nutzer*innen befähigt, verlässliche von fehlerhaften KI-Antworten zu unterscheiden. Dafür werden nach einer bereits erfolgreichen Pilotstudie 1.600 Teilnehmende befragt. Diese sollen KI-Antworten auf ihre Richtigkeit überprüfen und einschätzen, ob Halluzinationen vorliegen. Anhand der Ergebnisse werden Handlungsempfehlungen für den Einsatz generativer KI entwickelt.

Bewerbungsablauf

Bitte nutzen Sie das Bewerbungsformular (drei Seiten) und senden es, gemeinsam mit tabellarischen Lebensläufen (inkl. Publikationsliste) der zwei bis drei Antragsteller*innen, einem einseitigen Projektexposé sowie einem Gantt-Diagramm mit Zielen und Meilensteinen, ausgefüllt an connex@hans-riegel-stiftung.com.

FAQ

  • Alle befristet angestellten Nachwuchswissenschaftler*innen (Doktorand*innen, Postdocs, Assistenz Professor*innen etc.) der BWL, VWL und Sozialwissenschaften an deutschen und internationalen Hochschulen sowie Forschungseinrichtungen.
  • Voraussetzung ist die interdisziplinäre Zusammenarbeit mit Disziplinen wie MINT, Kunst, Pädagogik oder anderen Fachrichtungen.mit Kolleg*innen aus Disziplinen wie MINT, Kunst, Pädagogik oder anderen Fachrichtungen.
  • Forschungskonsortium und Projekt verbinden Expertise aus verschiedenen Fachrichtungen.
  • Forschungs- und Entwicklungskosten
  • Publikationskosten, auch Open Source-Gebühren
  • Anschaffung von Software und IT-Infrastruktur
  • Archiv- und Feldaufenthalte
  • Kosten und Anschaffungen im Rahmen von Datenerhebungen
  • Arbeitstreffen, Reise- und Aufenthaltskosten dürfen maximal 50% der Fördersumme umfassen
  • Grundsätzlich alle zu Punkt 4 abweichenden Kosten
  • Personalkosten (Abgesehen SHKs oder Ähnliches)
  • Catering, Geschäftsessen
  • Gewöhnlich nach spätestens 6-8 Wochen. Hierbei kommt es darauf an, ob das Gremium tagen konnte und eine Entscheidung zur möglichen Förderung des Projekts getroffen hat. Z.B. während der Urlaubzeit kann es hier zu längeren Wartezeiten kommen.
  • Senden Sie folgende Dokumente an connex@hans-riegel-stiftung.com
    • Bewerbungsformular
    • Tabellarische Lebensläufe der Antragsstellenden
    • Einseitiges Projektexposé
    • Gantt-Diagramm mit Zielen und Meilensteinen
  • Nach Eingang der Dokumente erhalten Sie eine Eingangsbestätigung inkl. einer Projektnummer.
  • Nach gewöhnlich 6 bis 8 Wochen erhalten Sie eine Zu- oder Absage.
    • Hierbei kommt es darauf an, ob das Auswahlgremium tagen konnte. Z.B. in der Urlaubszeit kann sich dieser Zeitraum verlängern
  • Sie werden per E-Mail benachrichtigt. In der Zusage bitte wir noch um eine formlose Bestätigung per E-Mail, dass das Projekt weiterhin geplant ist. Im Anschluss wird die Fördersumme überwiesen.
  • Sie werden per E-Mail benachrichtigt. Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass wir keine individuellen Begründungen zu Förderentscheidungen geben – jeder Antrag wird im Kontext der Förderrichtlinie sowie unserer Satzung und im Rahmen der zur Verfügung stehenden Mittel geprüft und entschieden. Sehen Sie bitte von weiteren Rückfragen ab.
  • Nach der Hälfte der geplanten Projektlaufzeit benötigen wir einen zweiseitigen Zwischenbericht, in dem auch bisherige Ergebnisse thematisiert werden.
  • Nach Ablauf der Projektlaufzeit benötigen wir einen zweiseitigen Abschlussbericht inkl. Kostenabrechnung sowie einer Grafik zu den erreichten Projektziele bzw. Meilensteine. Bitte legen Sie diesem Bericht Rechnungskopien aller Aufwendungen bei. Alle nicht genutzten Mittel müssen an die Dr. Hans Riegel Stiftung zurückgezahlt werden.
  • Bitte senden Sie uns die Berichte und Nachweise digital zu.
  • Nach einer Sperrfrist von 6 Monaten ist ein erneuter Antrag möglich, sofern eine Abrechnung des vorherigen Projektes erfolgt ist.

Kontakt

Dr. Hans Riegel-Stiftung
Joseph-Beuys-Allee 14
53113 Bonn

Programmleitung Dr. Leonie Grafweg
Mobil: +49 (0) 171 86 416 42

Projektleiterin Jana Gagem
Mobil: +49 (0) 160- 98482705

connex@hans-riegel-stiftung.com